Записаться на консультацию
|||
Контакты
СМИ
наставничество
Стать партнером
Продукты
дистанционное управление
Запиасаться на консультацию
Удалённое управление бизнесом из любой
точки мира
|
программа
подать заявку
старт 15 марта
ТОЛЬКО БИЗНЕС
ТОЛЬКО ХАРДКОР
ДЛЯ КОГО
ЭТОТ КУРС

На этом курсе я не буду рассказывать, как красиво пить коктейли на пляже и управлять очередным инфобизнесом.

Этот курс про реальные инструменты, которые помогут вывести управление офлайн бизнесом в удаленный формат.

5 модулей чистой пользы и практических советов, после которых вы получите чёткий алгоритм выхода на дистанционный контроль вашего бизнеса.
Этот курс разработан специально для владельцев оффлайн бизнеса с оборотом до 200 млн. рублей в год, которые тоже хотят путешествовать, а не тухнуть в душном офисе.

Я 3 года управляю сетью кафе по России из других стран, не теряя эффективности и не выпадая из процессов. И научу вас этому.


|
Программа курса
+ Как подготовить бизнес и команду к переходу на дистанционное управление без потери эффективности

+ Как упорядочить хаос и делегировать операционку другим сотрудникам

+ Ключевые принципы управления, которые сделают ваш бизнес самостоятельным организмом

+ Главное правило дистанционного управления и регламентация рабочих процессов.

+ Подробный план действий по переходу на удаленное управление традиционным бизнесом.

Модуль 2:
Систематизация
и мотивация
Модуль 3:
Постановка задач
и автоматизация
Модуль 4:
База знаний
и контроль
Модуль 5:
Планирование и практики регулярного менеджмента
Модуль 1:
От регламента
до системы мотивации
Подать заявку
Модуль 3:
Постановка задач
и автоматизация
Модуль 4:
База знаний
и контроль
Модуль 5:
Планирование и практики
регулярного менеджмента
Модуль 1:
От регламентов
до системы мотивации
Подать заявку
+ Принципы систематизации: регламенты, чек-листы, инструкции, правила и аттестация

+ Система мотивации и составление KPI

+ 5 шагов по формированию удаленной системы контроля и управления компанией

+ Внедрение регламентов и дополнительных систем контроля в компанию

+ Работа с техникой SMARTER



Модуль 2:
Систематизация
и мотивация
Модуль 3:
Постановка задач
и автоматизация
Модуль 4:
База знаний
и контроль
Модуль 5:
Планирование и практики
регулярного менеджмента
Модуль 1:
От регламентов
до системы мотивации
Модуль 2:
Систематизация
и мотивация
Подать заявку
+ Правила тайм-менеджмента руководителя и жесткий гугл-календарь

+ Как ставить простые и составные задачи так, чтобы их 100% выполняли без потери качества

+ Как контролировать команду удаленно и не перегибать палку

+ Как автоматизировать управленческие процессы в любом офлайн бизнесе

+ Как внедрить автоматизацию в бизнес


Модуль 3:
Постановка задач
и автоматизация
Модуль 4:
База знаний
и контроль
Модуль 5:
Планирование и практики
регулярного менеджмента
Модуль 1:
От регламента
до системы мотивации
Модуль 2:
Система
и мотивация
Подать заявку
+ Для чего нужна база знаний

+ Как база знаний влияет на уровень корпоративной культуры

+ Аккумуляция знаний в единую систему и обучение действующих и новых сотрудников

+ Формирование контрольных точек внутри управленческих процессов: их виды и типы



Модуль 3:
Постановка задач
и автоматизация
Модуль 4:
База знаний
и контроль
Модуль 5:
Планирование и практики
регулярного менеджмента
Модуль 1:
От регламентов
до системы мотивации
Модуль 2:
Систематизация
и мотивация
Подать заявку
+ Как внедрить корпоративную культуру в компанию

+ Как выжать из корпоративной культуры максимум: правила формирования и зачем она нужна

+ Как превратить ценности и миссию компании в эффективный инструмент удаленного управления

+ Как и сколько планерок проводить с командой, и что влияет на эффективность таких встреч

+ Что значит регулярный менеджмент и сколько времени инвестировать на работу с командой и что такое контрольные точки

+ Вредные советы: как нельзя проводить планёрки





Ваш наставник
Ирина Арефьева
Наставник для начинающих предпринимателей, веду курс трансформационного наставничества

Победитель конкурса «Деловая женщина России 2021», организованного при поддержке топового аудиторского агентства Ernst&Yang и Forbes

Молодой предприниматель России 2022

Бизнес блогер и спикер

Основатель СЕМЕЙНОЙ сети кафе быстрого питания «Вилби» с оборотом 200 млн. рублей в год
3 года управляю бизнесом удалённо
При ранней оплате курса, получите бесплатную консультацию
от Ирины Арефьевой!
Записаться
|
Тахир Балданов
Ксения Дегтярева
Онлайн сессия, 2 часа
Комплексное тестирование кандидатов,
создание эффективной команды
Онлайн сессия, 2 часа
Почему и зачем нам мешают страхи
развиваться лично и профессионально
Выпускница Академии психологии и бизнеса «Бизнес-психолог. Executive-коуч»

HR Business Partner в Tele2, Raiffeisen Bank, UTLC, Shop&Show
Бизнес-психолог и коуч с международным сертификатом ICTA

Выпускница Института инновационных психотехнологий
Серийный предприниматель

Основатель сервиса сквозной аналитики БиАй.ru
Автор методики диагностики скилов Talent Factory


подать заявку
Что получают участники
07
1,5
14
Модулей с практическими темами и бизнес-сессиями с бизнес-психологом и бизнесменом.

Месяца активного погружения в дистанционное управление бизнесом.

Часов практической программы без воды и глупых советов от предпринимателя с 12-летним опытом

Бонус: все участники курса получат готовую должностную инструкцию руководителя
+1
|
30.000 рублей

1,5 месяца до вашего эффективного управления
Хочу на удалёнку
до 1.03.23
50.000 рублей

Хочу
уйти на удалёнку
Посмотрите обучающие видео от Ирины для начинающих предпринимателей